贝医生CROXXhellip年轻人
由C2CC传媒出品的年终盘“新”《,他们下手了》系列报道已经出炉,近期将陆续发布新细分品类、新兴人类、新心智品牌、新秀品牌和新兴渠道的文章,揭秘年轻的他们是如何下手美妆市场的。
什么是新锐品牌?
互联网起家的新兴创业品牌,这是天猫新锐品牌创业大赛的定义。
年12月28日,该大赛第五轮“品牌力赋能训练营”在上海落下帷幕,美沫艾莫尔、SevenFriends、LAUCCINA、Croxx、自然旋律、贝医生、MARTIN、HEDONE、尊蓝、BigEve、REVER、Ttouchme新锐美妆品牌,作为大赛12强进行收官展示。
由天猫美妆个护、OIB.CHINA携手天猫新品创新中心共同发起,并由伽蓝集团春夏品牌、YOKA时尚联合冠名,这一大赛历经5个月的车轮式赋能特训、双11实战PK,从产品力、颜值力、运营力、营销力,一路赋能“品牌力”。
此次C2CC传媒出品的年终盘“新”《,他们下手了》系列报道,也将从天猫新锐品牌中,盘点这些新锐品牌是如何吸引年轻人的。
年的新锐品牌
将是天猫美妆成长的动力
年,天猫美妆成长率非常高,其中新锐品牌成长率远超过大盘的速度。
△颜竹
“国际高端、日韩、国货、大众、新锐品牌等,是天猫美妆管理的业务线,其中新锐品牌是指互联网起家、新兴创业的品牌。”天猫美妆知名品牌负责人颜竹表示,天猫美妆的策略是把新锐品牌打造成池中最活跃的鱼。
近年来新锐品牌增长迅猛,-新锐品牌将是拉动其大盘成长的动力,因为这些品牌真正地以消费者为中心做的产品和设计,玩法更加灵活丰富,更受一部分年轻人的喜爱。
此次新锐品牌创业大赛,颜竹表示就是打造品牌孵化与加速平台,通过对中国新锐品牌的筛选及培训赋能,让更多极具潜力的新锐品牌获得弯道超车的商业机会,进而助力其实现品牌梦想。
“通过天猫平台,收获商家前沿资讯和成长方法,整合供应链、设计师和广告公司等优势资源,为新锐品牌赋能。”在她看来,最强的新锐品牌创始人有三种模型:一是极度的产品经理,二是懂互联网市场的人,三是懂淘系运营的人,三者中一是基础,二三可以进行补位。
“未来的新锐品牌,最核心的是创始人,每一个节点都来自于创始人对生意的意识、思维和心态。谁能走到最后,拼的就是品牌和产品。”颜竹打比方说,12强中贝医生的产品牛,运营可找TP公司保驾护航,而红人品牌在品牌0-1阶段冷启动过程中,爆发较快,但产品力上要有突破,包括供应链、包材、设计等方面进行补位。
新一代美妆品牌
将具备哪些价值标准?
△吴志刚
“千禧一代是超级物种,吸引抓住他们是品牌的核心任务。”吴志刚表示,HFP、玉兰油、兰蔻等品牌是近年来线上增长最快速的品牌,其原因就是抓住了这一代人的目光,也成为其品类核心驱动增长的要素。
哪些才是超级品牌的价值标准呢?
吴志刚认为是更高效率、更高溢价、对抗时间,满足这三点的品牌,易让用户选择和传播,也值得其用更高的价格获得更多的满足,让品牌与用户间产生更长久的稳定依赖关系。
“HFP是典型的内容营销做起来的,完美日记是靠小红书,CROXX也是内容端做的强,新一代品牌成长的背后都有内容营销的支持。”吴志刚分享说。
对于如何做品牌和内容营销,他认为一是品牌要会讲故事,要通过故事构建一个更长久的品牌印记,二是将内容营销成为品牌的基本课,目前淘内营销环境,流量区域平均化,如果没有新的流量进入,品牌很难成功,需要站外的内容进行补充,多重渠道触点。
“新锐品牌今天虽然新而小,但未来却在他们身上,他们将承担着中国化妆品品牌走向世界的重任。“
产品型/红人型/运营型
新锐品牌的方法论
12强新锐品牌中,其目标消费人群多是90、95后,年他们是如何下手年轻人的呢?根据创始人的特点,将其分为以下4类:
一、产品经理
品牌创始人是极度的产品经理,注重产品研发、设计开发、供应链、包材,高品质、高颜值、高复购率。
贝医生
用一把牙刷改变国人认知
△贝医生明星产品巴氏牙刷
品牌愿景:把牙刷做成准医疗产品,打造中国第一的好牙刷品牌,改变国人对口腔的认知。
△贝医生创始人章骏
团队介绍:创始人章骏,年北京奥运会祥云火炬主设计师,前联想主任设计师,其团队来自消费电子、快消及个护三大领域的顶尖公司,包括联想、高露洁、富士康、飞利浦、英特尔等共50多人,一半以上是产品研发人员。
成长速度:贝医生明星产品巴氏牙刷,在小米众筹上7天卖出了24万支,第一年单品销售万支,年获得德国红点设计等5项国际设计大奖,也是博鳌亚洲论坛的唯一指定牙刷。新品电动牙刷,在小米众筹上两周卖出10万支。创立的小贝科技,9个月后被估值3个亿,年销售超1亿元。
品牌0-1打法:一是产品创新,极度注重产品力的打造,采用3种德日顶级定制软毛,打造手机工艺品质,拥有23项产品专利,真正整合全球供应链,为国人打造一把小牙刷。二是借势小米生态链和天猫平台,通过在小米全渠道在销售上引爆,通过天猫平台把品牌放大。
创始人分享:
1、很多人不会刷牙,他们只是拿着牙刷,在嘴巴里捅来捅去。
2、我们研究多年口腔领域升级的过程,基于这一理念开发产品,分析医生推荐刷牙方式背后的原因。当我们一群外行人进入后,从互联网思维审视这一行业的弊端,跳出传统思维方式来做牙刷,就能带来新东西。
3、我们并不是找一个代工商,选一个好看的外观,就把产品生产出来了,而是用准医疗的态度来做快消品,聘请专业的牙医作为口腔顾问,同时组建跨行业的团队,比如,找到顶级刷毛的供应商日本东丽(日本高端牙刷采用),更耐腐蚀的镍银片来植毛,从原材料端打通供应链,做出好产品。
天猫旗舰店:Beiyisheng.tmall.
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